فلسفه ژاپنی که بر تغییرات تدریجی و مستمر تأکید دارد.
به ویژه در کسبوکارها، تولید و حتی زندگی شخصی کاربرد دارد.
کایزن یک فلسفه مدیریتی ژاپنی به معنای «بهبود مستمر» است که بر بهبود تدریجی، مداوم و پایدار در فرآیندها و عملکرد سازمانی تأکید دارد. هدف اصلی این روش ارتقاء کیفیت، افزایش بهرهوری و کاهش هدررفت منابع است. تکنیک کایزن بر خلاف روشهای مدیریتی دیگر که به دنبال تغییرات بزرگ و فوری هستند، بر بهبودهای کوچک و تدریجی تمرکز دارد که به مرور زمان تأثیرات قابل توجهی را ایجاد میکنند.
یکی از اصول کلیدی فلسفه کایزن این است که «همه چیز میتواند بهتر شود»، و هیچ فرآیند یا سیستمی به اندازه کافی کامل نیست. بنابراین، هرچند به نظر میرسد فرآیندها بهینه شدهاند، اما همواره باید بهدنبال یافتن روشهایی برای بهبود بیشتر باشیم.
به تغییرات ذهنی و فرهنگی در سازمانها نیز تاکید دارد. کایزن نمیخواهد فقط بهبودهای سطحی ایجاد کند، بلکه به دنبال فرهنگسازی و تغییر در نگرش کارکنان به فرآیندهای کاری است.